以实战赋能业务，以创新驱动增长——9-10月度经营分析会

洪裕兰4208491

    为锚定“建设用户型企业”“打造流程型组织”战略目标，全力冲刺年度经营目标，老娘舅9-10月月度经营分析会在方路供应链办公楼沙盘召开，会议汇聚各部门、各事业部核心力量，通过优秀经验分享、战略任务协同、实战技能赋能，为业务发展注入新动能。



   
    上午的会议聚焦“经营价值创造”，多位店总与导师店总轮番登场，分享一线实战经验，为门店运营提供可复制、可落地的“方法论”。


   
    深耕社区是门店筑牢客群基础的关键，王良磊店总以“1.5公里社区深耕”为核心，通过外卖小票及餐厅经营作战地图拓展市场；同时，在内部建立有效的奖励机制，以贡献值评价激发激活团队的潜力。随后，导师店总围绕“社区欢乐日”补充分享，讲述了门店通过组织各种亲子体验、老年关怀等活动，让品牌融入社区生活场景的生动故事，进一步验证了“社区化运营”对门店长期发展的重要性。



    线上经营是门店突破增长瓶颈的重要抓手。开小珩店总重点分享 “线上经营提质增效”经验，详解通过重点关注订单备注信息，同时主动挖掘用户潜在需求，提供超出预期的附加服务，切实提升用户满意度；日常运营中，需与站长建立高效、顺畅的沟通机制，对小哥强化人文关怀与正向激励；建立大客户需求档案，针对不同大客户的行业属性、用餐场景等定制个性化服务方案，确保精准满足大客多样化需求，巩固合作粘性。



    除门店运营经验外，炮群营销成果分享同样精彩纷呈。省一炮群蒋月华带来“狮子头再获高销售”的好消息，解析这款经典产品如何持续保持高人气，单月销量不断突破；鲜一炮刘鑫则分享“皮蛋瘦肉粥逆势增长”策略，让这款传统粥品成为早餐里的热销品。





    下午，会议进入战略协同环节，分为金点子共创、IPD拉通、两大中心协同、制度训练等，其中“年度营销节日-米饭节上新米”发布成为压轴重点。本次米饭节上新米作为老娘舅年度重要营销活动，将我们的关注点从大米拉回米饭，提供讲究好米饭才是我们核心，大米+炊饭锅将带给我们惊喜，敬请全体伙伴与广大顾客期待这场“米饭盛宴”。






    会议的结束是实干的开始！接下来，让我们带着“深掘细挖粮满仓，广积粮友冬不寒”的信念勇毅前行，助力企业冲刺年度经营目标。

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