标杆学习求道，引领文化升级

洪裕兰4208491 · 发表于 2024-6-1 22:09

本帖最后由洪裕兰4208491 于 2024-6-1 22:28 编辑

文化管理是企业经营管理的最高形式，创始人自创办老娘舅之初，即将“打造一流品牌，振兴民族快餐”作为企业的使命，以文化引领经营、以先进理念塑造品牌形象、以仁爱发心关爱伙伴和为顾客提供高品质和健康的产品。
随着开天辟地二十一年战略元年的开启，需要进行舅舅家文化与品牌的升级以进行全面的支撑，需要系统的学习借鉴标杆企业优秀做法完善自我。
在饭懂的指引和殷切期盼下，第一批小伙伴踏上了将优秀传统文化和西方科学管理结合践行典范的方太公司的求学问道之路。
出行前，饭懂召开会议，向此次参与方太“文化践行营”的伙伴们宣贯文化升级理念和指导准备工作及回来落地事宜。

在到达方太学习营后，就立刻感受到了老师们满满的热情和能量。同修们通过简单的自我介绍和趣味小游戏，很快熟悉起来，也马上进入到了学习的状态。

在方太文化研究院专家顾问刘凯华老师的带领下，伙伴们马不停蹄的开始了第一天的学习。在课上，刘凯华老师充分讲解了公司做文化建设的好处，以及“文化是业务的发心和方式，业务是文化的呈现和结果”的理念。在课程讨论和共创环节，舅舅家的小伙伴们也积极参与，充分展示老娘舅企业深深的文化内涵。

下午，伙伴们受邀参观了方太展厅，感受到了方太企业在文化方面的有效执行和落地。

结束第一天的学习后，在郏总的带领下，伙伴们从“一个最大的收获”、“一个立即能用的工具或方法”和“一个可落地的执行计划”等三个方面对知识点进行了复盘，郏总也做了最后的总结和指导，让伙伴们回去更好的落地到本职工作中去。

课程第二天，方太企业文化部部长赵士诚老师，向大家深入讲解了企业如何开展和落实好“五个一”和“十个法”。

当晚，伙伴们分成两个小组，分别进行了“双XING会”的演练，在方太助教老师的指导下，效果显著。

最后一天上午，郏总带领大家制定初步的企业文化落地管理+行动规划。

两天半的同修共学，短暂但充满能量。在市场竞争激烈的今天，企业竞争表面看来是产品和服务的竞争，深一层看是管理水平的竞争，归根结底就是企业文化的竞争，企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。

学成归来，感动和感恩之情涌上心头，伙伴们一一向饭懂做了汇报，也将在饭懂的引领下，开展好文化升级工作。为协助伙伴获得幸福人生、幸福家庭，建设幸福企业和幸福社区添砖加瓦！

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