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【月度标杆】石万里:精耕枢纽,业绩领跑

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发表于 2026-4-21 16:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
    129宁波高铁餐厅店总石万里,对内凝聚团队合力、鼓舞伙伴士气,对外积极拓展合作资源、主动挖掘增量市场。春节期间,他通过优化营业时间、强化激励举措、深耕交通枢纽商圈经营,带领门店实现营收预算达成率175.89%,净利润率15.82%,业绩与效益双丰收,他也因此成为4月经营分析会上受表彰的八大优秀店总之一。



    129门店位于宁波高铁站3楼,作为典型的交通枢纽型门店,面对客流密集、竞争激烈的经营环境,石万里坚持以服务提口碑、以拓客提营收、以管理提利润。

    他紧抓楼面服务细节,实时追踪伙伴与大师的现场服务,通过暖心柔服为旅客打造惊喜体验,有效提升品牌好感度,推动顾客当场复购、多次消费,实现客流价值最大化。



    针对节假日旅游团集中出行高峰,安排伙伴下楼引流,充分运用公司优惠方案与柔服物料主动推介,在众多餐饮品牌中抢占旅客选择。同时建立旅游团大客户档案,坚持每周至少1次常态化维护,确保团队出游用餐优先选择老娘舅,稳定锁定团餐大单。



    他还积极联动站内各方资源,将安检人员视为门店的“志愿伙伴”,通过日常柔服关怀、主动问候、暖心交流拉近距离,既提升了过检旅客对品牌的好感与认知,也为门店营造了良好的外部经营氛围,有力支撑营收超额达成。

    以服务聚客、以合作拓量、以管理提效,石万里凭借扎实的经营举措与高效的团队管理,在高铁枢纽商圈实现逆势高增长,为交通枢纽型门店提质增效树立了标杆典范。
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