同频共振‖明确标准续指引再出发

施杰4206710 · 发表于 2024-3-31 22:49

如何提高经营管理者管理效率，如何做好门店qsc标准，相信每个人都每个人的办法，苏州事业部核心团队会根据赛道相对靠后的门店，抓重点抓弱点
摸清目前首要问题点，快准狠“对症下药”，合理制定计划
同时核心团队也会针对储备经营管理者们创新沟通交流会

从体系、流程赋能到团队建设，让苏州市场副店（持经管证）通过这样的沟通会，更加明确自己的目标，紧扣基层工作实际，有效激发斗志

立足实际，锐意创新，明确目标再出发

544餐厅 · 发表于 2024-4-4 06:11

茉一 · 发表于 2024-4-15 20:38

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